Umstrukturierung

Die Umstrukturierung eines Unternehmens stellt zumeist entweder eine Reaktion auf geänderte Anforderungen oder auf unerwünschte Zusände dar.

Der systemische Ansatz für eine Veränderung der Unternehmensstruktur stärkt die positiven Ressourcen der Mitarbeiter und Teams und führt dadurch zu einer konstruktiven zukunftsweisenden Entwicklung des Unternehmens.



Ansätze im Bereich Begleitung von Reorganisationssmaßnahmen:

• Analyse der Strukturen und der Reorganisationszielen des Unternehmens
• Erarbeitung von konkreten Zielen für die Reorganisation
• Formulierung von Umsetzungsstrategien für die Reorganisation
• Prüfung der Umsetzungsstrategien in Bezug auf die Zielstellung des Unternehmens